Public Administration

vLex
Publisher:
Wiley
Publication date:
2022-02-22
ISBN:
1467-9299

Description:

Public Administration, founded in 1922, is a major refereed journal with global circulation and global coverage. The journal publishes articles on all facets of public administration, public policy and public management. The editors are especially interested in papers that deal with major administrative challenges that generate theoretical advances and provide substantive insights.

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  • Does political ideology still matter? A meta‐analysis of government contracting decisions

    In the field of government contracting research, whether and to what extent political ideology drives government contracting has been a subject of ongoing debate for decades. This study conducts a comprehensive meta‐analysis, incorporating 418 effect sizes drawn from 68 previous studies spanning over three decades. The findings indicate that right‐wing political ideology generally yields a significant, positive effect on driving contracting out. Moreover, meta‐regression analysis suggests that this ideological effect is stronger in government contracting for social services and in non‐Anglo‐American administrative traditions. The results emphasize the enduring relevance of political ideology in government contracting decisions, even though its impact may vary slightly in magnitude and circumstances.

  • How governments borrow: Partisan politics, constrained institutions, and sovereign debt in emerging markets. By Ben Cormier, Oxford: Oxford University Press. 2024. pp. 192. £90.00 (hbk). ISBN: 9780198882732
  • Issue Information
  • Examining attitudes toward public participation across sectors: An experimental study of food assistance

    Public views of government are linked to trust, coproduction, regulatory compliance, and political participation. This study focuses on factors shaping public attitudes toward government programs by exploring whether direct participation in governance matters for how the public evaluates the performance of government programs. With an experiment involving governmentally funded food assistance, we randomize the presence of public participation, service providers' sector, and third‐party performance ratings and explore their influence on respondents' assessments of the program. We find that respondents have more confidence in the efficiency, equity, and other aspects of performance when ordinary people play a role in designing and implementing the program. We observe no sector bias among respondents. Individual assessments depend on objective performance information from a credible source. These findings have critical implications for the value people place on engagement in governance and point to the role of publicly available data in shaping public views of government.

  • Skeptic, enthusiast, guarantor or believer? Public managers' perception of participatory budgeting

    Il bilancio partecipativo (PB) mira a migliorare la partecipazione dei cittadini al governo locale. Sebbene esista un'ampia letteratura sul PB, solo pochi studi hanno indagano il ruolo degli attori interni nella sua gestione. Questo studio mira a comprendere la percezione dei manager pubblici dell'intero processo di PB. Utilizzando la Q methodology su un campione di enti locali italiani che hanno sperimentato il PB, il lavoro esamina le prospettive dei manager pubblici, rivelando quattro approcci al PB: scettici, entusiasti, garantisti e sognatori. L'analisi disvela che i manager hanno approcci diversi al funzionamento del PB e ai suoi potenziali effetti, in base al loro ruolo nella gestione del processo. Il loro atteggiamento può altresì influenzare la partecipazione e la percezione del PB da parte dei cittadini. Ricerche future potranno considerare il nesso tra le percezioni dei manager e il coinvolgimento dei cittadini nel PB.

  • Do monetary or nonmonetary incentives promote citizens' use of a government crowdsourcing: A case of the City of Omaha's 311‐type of crowdsourcing platform

    초록 지방 정부들의 크라우드소싱 플랫폼을 활용한 시민들에 대한 공공 서비스 제공이 점점 증가하고 있다. 시민들의 참여가 부족하면 정부 크라우드소싱은 성공하기 어렵다. 이 연구는 시민들의 크라우드소싱 플랫폼 참여를 촉진하기 위한 지방정부의 인센티브 전략에 초점을 맞춘다. 기존 크라우드소싱 문헌에서는 금전적 인센티브가 참여 동기에 영향을 준다고 보고 있지만, 최근 연구에서는 시민들의 지역에 대한 애착 및 시민의식 같은 비금전적 인센티브 전략에 대한 논의가 이루어지고 있다. 이 연구에서는 공동생산 연구의 인센티브 프레임워크와 기대이론을 이론적 틀로 이용하여 미국 네브라스카 주의 오마하 시에서 운영하는 311 유형의 크라우드소싱 플랫폼인 오마하핫라인(Omahahotline)에 대한 빈예뜨 실험을 통해 이러한 인센티브의 효과를 비교했다. 그 결과 금전적 이익과 같은 물질적 인센티브 뿐 아니라 지역사회에 대한 이익을 강조하는 연대적(solidary) 인센티브가 주민들의 플랫폼 참여 의지를 효과적으로 높인다는 것을 확인할 수 있었다. 이를 통해 지방정부가 크라우드소싱 플랫폼에 효과적으로 시민참여를 도모할 수 있는 인센티브 전략에 대한 시사점을 제공한다.

  • Oversharing: The downside of data sharing in local government

    Le città sono sempre più frequentemente esposte a minacce quali crisi sanitarie, cambiamenti climatici, e rischi tecnologici. Per affrontare efficacemente le incertezze e le complessità associate a tali rischi, i governi locali stanno sempre più collaborando tra loro, condividendo dati e informazioni utili per informare e migliorare i processi decisionali. Sebbene questa crescente condivisione di dati favorisca una efficace gestione delle minacce, essa può comportare anche rischi. Una delle principali preoccupazioni è che i dirigenti locali spesso manchino delle conoscenze e delle competenze tecniche necessarie per una condivisione sicura ed efficace dei dati, rendendo le città vulnerabili a minacce informatiche. Basandosi sulla letteratura relativa alla condivisione dei dati e alla sicurezza informatica, questo studio esamina se un aumento della condivisione dei dati renda le città più o meno vulnerabili agli incidenti informatici. Sviluppiamo e testiamo le nostre ipotesi utilizzando dati provenienti da due questionari somministrati a dirigenti dei governi locali degli Stati Uniti nel 2016 e nel 2018. I nostri risultati contribuiscono alla letteratura sulla tecnologia e il rischio nel settore pubblico, fornendo informazioni sia ai dirigenti pubblici che ai ricercatori sui potenziali rischi associati alla condivisione dei dati.

  • Public management: A research overview. By Tom Entwistle, London: Routledge. 2022. pp. 114. USD 25.59 (paperback) ISBN: 9781032064031
  • A replication of “unconscious bias in citizens' evaluations of public sector performance”

    摘要 近年来，反公共部门偏差(anti‐public sector bias, APSB)现象引起了公共管理学者的广泛关注，特别是它对公民如何评价公共部门绩效所产生的影响。尽管如此，要得出确切结论仍需进一步的实证检验。我们的研究使用不同人群(中国公民，N = 1410)对Marvel(2016)的发现进行复制。基于“推广与拓展”的复制类型，我们采用内隐联想测验(IAT)范式设计了四个实验。复制结果再次确认了APSB对公民的公共部门绩效评价有负面影响。同时还表明，APSB在亲公共部门文化背景下有通过干预发生改变的可能性。本研究证实Marvel(2016)提出的效应并探索减轻APSB负面影响的策略，将丰富公共管理对于APSB的讨论及其跨文化比较。

  • The power of framing: The role of information provision in promoting whistleblowing

    Le politiche sul whistleblowing raramente sono efficaci nello stimolare i dipendenti pubblici a segnalare comportamenti illeciti. La letteratura corrente si concentra infatti maggiormente sull'identificazione dei principali fattori che dissuadono i testimoni dal segnalare, trascurando strategie potenzialmente efficaci in grado di stimolarne un comportamento proattivo; in particolare, quelle relative all'impatto dell'erogazione di informazioni e del relativo framing. Secondo la teoria dei prospetti, inquadrare le conseguenze di una mancata segnalazione con un framing negativo è più efficace nello stimolare la propensione a segnalare illeciti rispetto ad un framing positivo. Questo studio ha testato queste ipotesi attraverso un approccio sperimentale, con un questionario online rivolto ai dipendenti pubblici di una grande città europea. Abbiamo esposto i partecipanti a quattro diversi frames relativi alle conseguenze economiche e psicologiche del segnalare illeciti, al fine di analizzare l'impatto di tali trattamenti sulla loro propensione a segnalare. I risultati confermano la rilevanza della teoria dei prospetti e indicano chiaramente come la modalità di presentazione delle informazioni possa incidere sul comportamento.

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